一区二区三区四区视频_亚洲三级网站_久久天堂av综合合色蜜桃网_www.亚洲_精品国产31久久久久久_欧美电影一区

　　繽紛7月，2021經(jīng)營者成長營二期在金山如約開營。本期共有41位中高級(jí)管理者入營，針對集團(tuán)二次高質(zhì)量發(fā)展對干部的新要求和必備的領(lǐng)導(dǎo)技能進(jìn)行賦能。

　　此次培訓(xùn)的課程圍繞“賽輪師道”開展，側(cè)重于引導(dǎo)學(xué)員由領(lǐng)導(dǎo)者向教練型領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)型，授課內(nèi)容涵蓋做卓有成效的經(jīng)營者、創(chuàng)新銷售模式、對管理干部的新要求、黨員干部的模范帶頭作用、以客戶為中心的經(jīng)營之道以及項(xiàng)目管理等多個(gè)方面。在為期一周的沉浸式課堂學(xué)習(xí)中，學(xué)員們加深了對教練型領(lǐng)導(dǎo)者的理解，訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的方式也讓大家熟練掌握了從理論到實(shí)踐的運(yùn)用。

　　在培訓(xùn)課程中，學(xué)員們踴躍發(fā)言、積極互動(dòng)，通過小組內(nèi)部實(shí)踐等方式加深學(xué)習(xí)內(nèi)容，學(xué)員課上和講師互動(dòng)共鳴，課后帶著收獲返崗實(shí)踐。今天讓我們走進(jìn)成長營二期學(xué)員，聽聽他們在賦能中收獲了哪些成長，又有哪些感悟與思考。

　　學(xué)員分享

　　吳丹

　　集團(tuán)的二次高質(zhì)量發(fā)展，要求每位管理干部做卓有成效的經(jīng)營者，這就需要我們實(shí)現(xiàn)從管控到賦能的轉(zhuǎn)變。逆水行舟，不進(jìn)則退。在快速發(fā)展的大環(huán)境下，唯有不斷讀書、學(xué)習(xí)、修煉自己，才能跟上集團(tuán)發(fā)展的步伐。

　　在本次培訓(xùn)中，結(jié)合老師的授課，我也對一名優(yōu)秀管理者應(yīng)該具備的能力有了更深入的認(rèn)識(shí)：以德服眾、以身作則、打造團(tuán)隊(duì)、專業(yè)、能力、責(zé)任、素質(zhì)......在今后的工作中，我也將不斷對所學(xué)習(xí)的理論知識(shí)進(jìn)行實(shí)踐，真正做到以客戶為中心，長久、持續(xù)為客戶帶來高水準(zhǔn)體驗(yàn)，在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長、團(tuán)隊(duì)成長。

　　楊同香

　　本次培訓(xùn)在知識(shí)層面賦予了我們許多實(shí)用的內(nèi)容，同時(shí)也為各部門之間協(xié)同工作開展提供了便利。要做好一名教練型領(lǐng)導(dǎo)者，情商修煉是必修課，是增強(qiáng)員工主動(dòng)性、激發(fā)潛能的有效方式。

　　以往我們調(diào)動(dòng)員工積極性的方法比較籠統(tǒng)，通過本次學(xué)習(xí)，我們在不斷提高和修煉情商的同時(shí)，也學(xué)會(huì)了有效引導(dǎo)員工的正面情緒，在談話中用共情切入話題，找準(zhǔn)問題關(guān)鍵；與下屬建立同級(jí)溝通，基于更高的視角與格局開展對話；在用情商打開心門、建立信任之后，保持理性、正確抉擇。在今后的工作中，我也將以集團(tuán)管理干部的要求為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格約束自己，以創(chuàng)造客戶價(jià)值為中心開展工作。

　　劉冰

　　黨員干部的模范帶頭作用、卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者、以客戶為中心......本次成長營的系列課程，讓我在快速汲取知識(shí)、實(shí)現(xiàn)成長的同時(shí)，也對集團(tuán)的發(fā)展有了更明確的方向認(rèn)知與更強(qiáng)的信心。

　　學(xué)習(xí)是一輩子的事，在日常工作與生活中，我們要訓(xùn)練自己，將“望聞問切”用于分析溝通對象的情緒變化中，學(xué)會(huì)換位思考、產(chǎn)生共情，實(shí)現(xiàn)自我管理，成就下屬；高效的項(xiàng)目管理是用最少的資源獲得最大的收益，項(xiàng)目管理行動(dòng)前策劃尤為重要，決定項(xiàng)目向后成本、實(shí)施路徑和達(dá)成目標(biāo)。今后在管理項(xiàng)目中，我也將充分論證各過程的關(guān)鍵和核心因素，做好項(xiàng)目系統(tǒng)管理；時(shí)刻將“以客戶為中心”銘記在心，將客戶需求融入到我們的日常工作中，不斷創(chuàng)造客戶價(jià)值。

　　劉琦

　　智商是先天的無法改變，但情商是后天的可以習(xí)得。一個(gè)合格的管理干部，需要明確政策方向、加強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)、提高領(lǐng)導(dǎo)帶教能力，要秉承“人人為師，師為人人”的思想管理團(tuán)隊(duì)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能；同時(shí)我們要堅(jiān)持以客戶為中心、滿足客戶需求，這就要求我們識(shí)別并聚焦客戶的核心需求，讓客戶成為故事的主人翁，并從中創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值。

　　高明

　　情商的提升意味著洞察力的增強(qiáng)，我們在日常的交流中，通過換位思考和同理心模式能夠更快地打開員工的心扉，增加彼此的信任。雙高領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)是自信、有大局觀，團(tuán)隊(duì)氛圍更加融洽、團(tuán)隊(duì)協(xié)作更有默契，整個(gè)團(tuán)隊(duì)都處于神馳狀態(tài)，充分點(diǎn)燃大家工作的工作熱情，引導(dǎo)大家提升企業(yè)使命感，從而激活個(gè)體、團(tuán)隊(duì)、管理，最終達(dá)成共同目標(biāo)。

　　姚迪瀚

　　在團(tuán)隊(duì)溝通中，我們要學(xué)會(huì)控制自己的情緒，做到頭腦冷靜、行為理智，及時(shí)化解和排除自己的不良情緒，始終保持良好的心態(tài)，帶領(lǐng)員工投入工作狀態(tài)。溝通最主要的是準(zhǔn)備充分，了解被溝通人的相關(guān)信息及近期狀態(tài)，只有了解才能使溝通的過程更加真誠。

　　組織設(shè)計(jì)的目的是為個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、組織提供身份感和使命感，包括權(quán)力分享和參與定期組織設(shè)計(jì)，讓實(shí)際參與工作的人參與設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)人的轉(zhuǎn)變，從而激發(fā)“人敏捷”的潛力，讓員工既精于執(zhí)行，又敢于創(chuàng)造，且對組織產(chǎn)生歸屬感。團(tuán)隊(duì)的價(jià)值就是為客戶創(chuàng)造的價(jià)值，這就要求我們讀懂客戶的需求，圍繞需求去提升工作質(zhì)量與效率，從而降低成本，提升利潤。

　　團(tuán)隊(duì)風(fēng)采

　　TEAM BUTLDING

　　/   專注

　　/   學(xué)習(xí)

　　/ 成長

　　在本期培訓(xùn)營中，學(xué)員們在潛移默化中學(xué)習(xí)與成長，逐步了解和掌握了管理者在團(tuán)隊(duì)管理、導(dǎo)師帶教中應(yīng)具備的能力和素質(zhì)，為打造一支高效、多能的賽輪管理團(tuán)隊(duì)夯實(shí)基礎(chǔ)，為集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成不懈努力！