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　　記者在佳通輪胎有限公司的生產車間看到，每一臺生產設備前，都有技術工人專注地工作著。硫化車間硫化工張建斌告訴記者，每月工資能拿到1800元。難以想象，就在5個月前，車間里的部分設備罕見地停止了運轉。

　　去年9月份之前，佳通輪胎實現銷售收入18.99億元，實現利潤1238.45萬元。但進入10月份以后，佳通輪胎的銷售業績直線下滑。“一夜之間，我們生產的輪胎沒人要了，庫存急劇增加，工人沒有活干。”佳通輪胎成型車間主任趙海斌談起當時的境遇仍心有余悸。

　　佳通輪胎何以在短短5個月走出困境?“這完全得益于我們長期以來一直堅持自主創新、產品結構優化調整及以新產品為主的以銷定產。”總經理張光華道出其中秘訣，輪胎行業要想走出困境，必須立足自身、依靠技術進步才能保持平穩較快發展。

　　面對前所未遇的嚴峻形勢，佳通迅速調整思路，決定根據市場需求以銷定產，并借機加大員工培訓力度，對4000余名員工進行 “充電”，沒有一人被推向社會。盡管身處困境，但在自治區成立50周年大慶和春節期間，企業毅然兩次為每位員工發放獎金2600元，僅此一項，支出就達1000多萬元。

　　在技術上加速升級，及時調整產品結構，則是佳通輪胎戰勝危機的一大利器。春節放假期間他們安排技術人員設計研發了14個規格的農業胎產品，今年2月、3月份斜交胎的產、銷量分別比去年同期增長了20.4%和19.3%。通過技術創新，佳通輪胎消化了各種不利因素。

　　“從今年2月份開始，從每天外銷6000套慢慢恢復到現在的日銷1萬多套，基本接近全鋼胎與斜膠胎的每日產能了。”