面對全球性的金融危機,萊州金城橡膠制品有限責(zé)任公司不等不靠,通過引進先進設(shè)備和降耗挖潛等措施,使企業(yè)再次迎來了發(fā)展的春天。
正月初六,萊州金城橡膠制品有限責(zé)任公司就接到了兩家汽車生產(chǎn)企業(yè)近二百萬元的訂單。昨天上午,在萊州金城橡膠制品有限責(zé)任公司生產(chǎn)車間,在工作人員的操縱下,所有生產(chǎn)設(shè)備都在滿負荷運轉(zhuǎn)。
萊州金城橡膠制品公司是一家生產(chǎn)橡膠密封件的企業(yè),生產(chǎn)的產(chǎn)品分別為汽車、摩托車、礦山、工程機械、農(nóng)業(yè)機械等主機行業(yè)配套服務(wù),產(chǎn)品暢銷全國各地及美國、加拿大等國。但去年十月,受金融危機的影響,金城橡膠制品公司的訂單也逐漸減少。這時企業(yè)在擴大市場和降耗挖潛上下起了功夫,他們趁訂單少、任務(wù)輕、人員空閑的時機,把工作重點放在設(shè)備更新和模具改造上,提高產(chǎn)品的競爭能力。他們先后投入400多元引進了先進的生產(chǎn)設(shè)備,對模具工藝進行了徹底改良。萊州市金城橡膠制品有限責(zé)任公司副經(jīng)理張仁臣說:“現(xiàn)在引進的新設(shè)備,一個就是產(chǎn)品自動化的程度提高了,工人的勞動強度降低了,再一個產(chǎn)品的品質(zhì)有了很大提升,模具改造方面,原來咱們很多產(chǎn)品都是使用老設(shè)備單腔模,整個的人力、物力耗費比較大,現(xiàn)在相同的設(shè)備,通過模具改造,由原來的每班生產(chǎn)四五十件,有些到了四五百件的程度。”
成本下來了,質(zhì)量和效率卻上去了。2008年企業(yè)的銷售收入實現(xiàn)了3200萬元,較07年增長了30%。今年隨著國家對小排量車購置稅減收和摩托車納入家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品政策的出臺,很多汽車和摩托車生產(chǎn)企業(yè)形勢轉(zhuǎn)好。抓住這一機遇,金城公司憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和良好的信譽,積極開拓市場,在原有老客戶的基礎(chǔ)上,很多新客戶也與他們建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系。一月份企業(yè)的銷售收入達到了230多萬元,實現(xiàn)了首月開門紅。現(xiàn)在,企業(yè)的生產(chǎn)訂單已經(jīng)排到了年底。
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