塞恩斯和法拉利的勝利
卡洛斯·塞恩斯贏得了新加坡大獎(jiǎng)賽的勝利。這場(chǎng)比賽中,賽道上的較量極為精彩,從開局到收官時(shí)刻,有四位車手都有獲勝希望,最終西班牙車手拿下自己的生涯第二勝。同樣登上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)的,是第二名的邁凱倫車手蘭多·諾里斯,以及第三名的梅賽德斯車手劉易斯·漢密爾頓。這是法拉利車隊(duì)在總計(jì)1067場(chǎng)大獎(jiǎng)賽中取得的第243場(chǎng)大獎(jiǎng)賽勝利,也是這支車隊(duì)在這條賽道第四次獲勝。
至此,這場(chǎng)比賽打斷了紅牛車隊(duì)本賽季的全勝紀(jì)錄,總部位于米爾頓·凱恩斯的這支車隊(duì)連勝紀(jì)錄定格在15場(chǎng),而麥克斯·維斯塔潘則定格于“十連勝”。
倍耐力賽車運(yùn)動(dòng)總監(jiān)馬里奧·伊索拉(Mario Isola)說:
“這場(chǎng)新加坡大獎(jiǎng)賽對(duì)于F1是一支出色的廣告片。我認(rèn)為,看到這場(chǎng)本賽季首次非紅牛統(tǒng)治的比賽,四位車手為勝利激戰(zhàn),直至比賽的最后沖線時(shí)刻,無論是賽道現(xiàn)場(chǎng)的觀眾還是屏幕前的觀眾,都緊張地屏住了呼吸。四位車手表現(xiàn)得非常出色,其他車手也是,不僅僅是車手們,指揮臺(tái)上的策略也很成功,一切都助力呈現(xiàn)了這場(chǎng)偉大的比賽,既有賽道上的輪對(duì)輪較量,又有非常激烈的策略大戰(zhàn)。
輪胎方面的話,我想這場(chǎng)比賽最重要的一點(diǎn)是輪胎管理。正賽的絕大部分時(shí)間里,我們看到車手和車隊(duì)管理著長距離節(jié)奏,為了盡可能保護(hù)好輪胎,不僅僅是為了完成自己設(shè)置的目標(biāo)圈數(shù),也為了時(shí)刻準(zhǔn)備好,抓住之后比賽中任何可能的機(jī)會(huì)。舉例來說,夏爾·勒克萊爾使用軟胎起步,目標(biāo)是起步之后立刻超越拉塞爾,在梅賽德斯和領(lǐng)先的塞恩斯之間建立一些差距。還有一個(gè)例子是梅賽德斯,在賽前他們的兩位車手都準(zhǔn)備了額外的全新中性胎,而比賽中,他們最大化地利用了虛擬安全車時(shí)段來改變策略,從而在賽道上一直追擊塞恩斯,直到最后時(shí)刻都有機(jī)會(huì)爭奪勝利。
從技術(shù)角度來說,三款配方輪胎的性能衰退程度和預(yù)期一致。一停的策略被證明是最快策略,而兩停則只在比賽出現(xiàn)情況時(shí)奏效。硬胎和中性胎在比賽中大量使用,這也和預(yù)期一致,但通常被認(rèn)為主要是排位賽配方的軟胎,也在比賽的初始階段扮演著自己的角色?!?/p>
賽道之日
19位車手中有13位選擇了中性胎起步,其余6位車手則是三人軟胎起步、三人硬胎起步。不過,軟胎成為了阿爾法·羅密歐車手周冠宇策略的一部分,從維修區(qū)起步的中國車手,起步之后立刻進(jìn)站,之后試圖使用硬胎跑完整場(chǎng)比賽。安全車在第20圈出現(xiàn),維修通道一觸即發(fā),一頓忙碌,所有使用中性胎起步的車手都進(jìn)站,換上了硬胎,而使用硬胎起步的車手則在賽道上跑了更長時(shí)間,在比賽約三分之二進(jìn)程的時(shí)候,完成了唯一的進(jìn)站換胎。不久之后,比賽的第44圈,又出現(xiàn)一次虛擬安全車時(shí)段,帶來了又一次攪局的機(jī)會(huì)。梅賽德斯兩位車手,還有威廉姆斯的兩位車手,都再次進(jìn)站換上了中性胎,而阿隆索和馬格努森則進(jìn)站換上了軟胎。在比賽的收官階段,C4配方速度非常快,漢密爾頓和拉塞爾,都迅速追近了領(lǐng)跑的塞恩斯和諾里斯,而維斯塔潘和佩雷茲則利用更快的速度從后排沖刺,最終獲得積分。
F1輪胎下站關(guān)注
F1賽歷沒有喘息之機(jī),下個(gè)比賽周末就是9月22-24日在鈴鹿賽道的日本大獎(jiǎng)賽。提名輪胎配方是C1配方作為P Zero白色硬胎、C2配方是P Zero黃色中性胎和C3配方作為P Zero紅色軟胎,應(yīng)對(duì)輪胎在這里承受的橫向和縱向壓力,這條多彎、極為苛刻表面的賽道,單圈長度接近6公里。
更多資訊,歡迎掃描下方二維碼關(guān)注中國輪胎商務(wù)網(wǎng)微信公眾號(hào)(tire123)
友情提醒 |
本信息真實(shí)性未經(jīng)中國輪胎商務(wù)網(wǎng)證實(shí),僅供您參考。未經(jīng)許可,請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載。已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)使用的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,并注明“來源:中國輪胎商務(wù)網(wǎng)”。 |
特別注意 |
本網(wǎng)部分文章轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多行業(yè)信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。在本網(wǎng)論壇上發(fā)表言論者,文責(zé)自負(fù),本網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)轉(zhuǎn)載或引用,論壇的言論不代表本網(wǎng)觀點(diǎn)。本網(wǎng)所提供的信息,如需使用,請(qǐng)與原作者聯(lián)系,版權(quán)歸原作者所有。如果涉及版權(quán)需要同本網(wǎng)聯(lián)系的,請(qǐng)?jiān)?5日內(nèi)進(jìn)行。 |