為了在當今的交通、能源和化學行業取得成功,大家必須共同努力來改善整個供應鏈及運營的可持續性。潤英聯可持續發展經理Kevin Poindexter在潤英聯2022年度可持續發展報告中分享了潤英聯取得的一些成績,包括推出凈零排放志向和安全表現,并指出潤英聯在展望2030年和2050年時變得更加雄心勃勃。
改善可持續性已成為驅動我們所在行業變革的關鍵因素。我們的目標是在可持續發展這個激動人心的旅程中成為引領者,通過加強合作,與我們的客戶、員工、供應商、股東和社區一起致力于可持續的發展。
可持續性已成為我們企業整體戰略的核心,在我們進行關鍵業務決策時都會包含可持續性視角。
在2022年可持續發展報告中,我們分享了在減少非可再生資源使用、減少廢物產生和降低溫室氣體(GHG)排放方面所取得的一些進展。此外,我們還強調了潤英聯對工作場地內個人和工藝安全的承諾,并展示了我們對打造一個多元、公平、包容工作環境的努力,以及我們給所在社區帶來的積極貢獻和影響。
點擊下列視頻,了解潤英聯2022可持續發展報告的亮點。
對我們所做的工作和取得的進展,我深感自豪,包括:
· 推出我們的零排放愿景。
· 與2018年基準線相比,進一步降低第一、二類排放的強度。
· 我們旨在到2025年對100%的潤英聯新產品進行可持續性評估,這一目標現已實現。
· 在評估供應商的可持續性方面取得了進展。
· 改善了我們的物流運營,幫助減少了二氧化碳排放。
· 實現了重要的安全里程碑。
· 全球志愿者項目參與人數比例的增加。
接下來,我會更詳細地介紹其中一些活動,分享我們在重點關注領域所取得的一些進展。
01 降低對氣候的影響
我們正繼續努力減少我們的運營碳排放,并且制定了更為雄心勃勃的2025年、2030年和2050年愿景。2022年實現的一個重要里程碑是我們宣布到2050年實現第一、二類運營資產溫室氣體凈零排放的雄心壯志。我們的計劃包括進一步降低第一、二類排放量,同時也首次設定了第三類減排。我們已制定了到2030年的初步路線圖,以便在第一、二類排放強度比2018年基線降低50%,并期望通過我們的努力,也能將三類排放減少約20%。
未來,我們的重點將是實現我們的愿景規劃。我們已制定了相應的功能性路線圖,并制定了資本投資計劃,覆蓋到2030年。我們將在未來幾年與供應商和客戶共同完善這些路線圖。 --- Maurizio Abbondanza - 可持續發展總監
這一更為雄心勃勃的可持續發展愿景對我們來說至關重要,因為我們力爭與《巴黎協定》中關于氣候變化和聯合國可持續發展目標的目標相一致,未來幾年,我們還有大量工作要做,繼續朝著這個方向努力前行。
02 個人和工藝安全
我們的目標是確保給我們的員工和環境帶來零傷害。一個強大的安全文化已經融入到我們的日常流程中,通過強有力的安全領導、簡明扼要的信息傳遞和清晰的指標來支撐,以便預防事故發生。
在2022年9月,我們實現了一個重大的安全里程碑,即連續一年多沒有發生可記錄的安全事故,這是我們歷史上保持時間最長的無事故紀錄。
這一記錄實實在在證明了我們對潤英聯工作場所確保無人受傷的關注。在取得這一成績的同時,我們也在所有工作場所進行了安全培訓課程,以避免生成自滿情緒,并敦促所有同事對潛在危險保持警惕。
03 員工參與
人員是我們確保成功的關鍵所在。我們旨在代表及呈現市場、社區和本地人才資源的特征,并通過外部招聘和內部員工發展,發現并消除潛在的偏見。此外,潤英聯也致力于在我們經營的社區產生積極影響,并通過全球志愿者政策鼓勵員工在公司上班時間內參與志愿者活動。
潤英聯員工通過為當地的慈善機構提供志愿服務或參與活動,來鼓勵下一代培養科學、技術、工程和數學(STEM)技能,以支持我們的本地社區發展。
在2022年,我們看到參與這些社區服務活動的同事越來越多。
04 打造可持續發展的解決方案
我們的燃油和潤滑油添加劑對于交通運輸和發電領域至關重要。多年來,我們一直在投資新的添加劑技術,以幫助發動機更高效地運行,改善燃油經濟性、保護排放系統、并對資源整體優化。此外,我們還在投資開發新產品,以支持電氣化出行,促進更可持續的燃料和發動機技術的采用。
我們相信通過我們的產品,可以幫助推動運輸交通系統更可持續地發展,我們的價值主張始終是圍繞低碳或循環產品,以幫助我們的客戶實現其可持續發展的目標。--- Maurizio Abbondanza - 可持續發展總監
在我看來,分享2022年潤英聯可持續發展報告是我們踐行可持續發展承諾的重要證明,這一報告分享了我們可持續發展表現和實現目標進展的公開信息。我希望這將在潤英聯員工和行業伙伴之間引發富有成果的討論,探討我們如何共同加快實施可持續發展目標,并鼓勵他人投資于環境和社會改善。
點擊頁面底部的閱讀原文,下載完整的潤英聯2022年可持續發展報告。
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