輪胎巨頭，擬定新計劃重建盈利能力
日前，普利司通在其中期商業計劃（2021-2023）中，將投資資本回報率（ROIC）設定為新的關鍵績效指標。
為了實現計劃的2023年ROIC目標為10%的計劃，并重建盈利能力，目前公司正在努力加強投資組合管理，更加重視資本成本，明確“該做什么”和“不該做什么“，并推動采用該ROIC整個價值鏈的概念。
普利司通集團對ROIC的定義：ROIC是一個衡量公司利潤的財務指標，ROIC是調整后稅后營業利潤與投資資金的比率。
提高ROIC的意識，促進ROIC概念的采用并實施改進活動，全球總部戰略部負責監督作為秘書處的全球活動。此外，建立ROIC大使責任制，提高對每個站點量身定制的概念。這有助于集團自主改進活動。
在運營層面，作為ROIC改進舉措的具體例子，位于那須島的Tochigi Nasushiobara工廠，堆放折疊橡膠片時使用的粉末散落在工作區域，導致工作效率和產量低。通過切換到糊狀材料，工廠能夠減少用于清潔所需的工時，提高生產力，從而減少在制造成本。
像這樣的ROIC改進活動在其全球全面質量管理會議上得到認可，獲得普利司通新設立的ROIC獎。
展望未來，集團將繼續推動提高對ROIC的認識和理解的活動，包括特定級別教育和分享適合的具體最佳做法。
利用ROIC作為管理關鍵績效指標的優勢在于：它能夠實現更穩健的盈利能力管理，以投資組合為基礎的更好的改進周期，以及對企業或地區回報的準確評估。
此外，ROIC實現操作層面的改進，并使其與關鍵績效指標相關，從而迅速采取行動。
利用ROIC有助于從運營視角，并將集團目標具體到作戰層面的目標。通過每個投資組合的運營和公司職能發揮作用，共同提高整個價值鏈端到端的ROIC。
除了在運營方面建立最佳實踐之外，在全球總部和戰略業務部門財務管理活動正在實施。這些活動包括設定目標和監測，以推動ROIC的改進。
在現金轉換周期，集團正在考慮各種舉措增加應收賬款的流動性，提高當地生產供當地消費的交付周期，并優化支付周期。此外，正在努力提高固定資產周轉率等效率。基于ROIC的財務戰略基礎，成為富有彈性的“優秀”普利司通。
普利司通集團ROIC指標從2020年的5.1%增至2022年的9.4%，2023年ROIC的預測目標是10.5%，這將更好地實現集團的目標。
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