國內輪胎如何打造國際專業品牌,是輪胎行業內一直被反復討論的話題。
在輪胎市場競爭激烈,產品同質化加劇的情況下,通過品牌才更有助于消費者識別,在購買中起導向作用,所以打造品牌的重要性不言而喻。
其實行業內的都知道如今國產輪胎做得已經很好了,但問題是消費者并不了解,在消費者認知里國產輪胎始終離國際輪胎品牌有很大的差距。
因此總是不斷的有人提出,中國輪胎品牌之路,任重而道遠!
“真的是任重而道遠還是要獨辟蹊徑? ”
針對國內品牌打造是否任重而道遠這個話題,我想起前段時間跟多路馳輪胎公司總經理王強的交流。
當很多企業在固守傳統的工廠思維打法的時候,雷登輪胎總經理王強認為現如今是打造品牌的最好時機,對此他提出了以“品牌贏市場”的運作理念,他認為堅守這個理念需要做好三個方面,今天跟各位分享一下。
雷登輪胎總經理王強
第一點:明確品牌定位
定位傳達的個性要符合這個時代的需求,也要能給消費者帶來差異化的體驗。如果想在眾多的品牌中脫穎而出!必須在品牌和產品的定位上先下足功夫,讓消費者從認識到認可。
這是一個新的時代,公平的市場競爭下,靠的不僅是拼資金和實力,靠的是品牌定位到底能給消費者帶來怎樣的產品體驗。
要想有清晰的定位,首先要大膽的取舍。在這方面我們放棄開始就迅速擴張的發展戰略,在核心定位上就開始下功夫,只做一個雷登輪胎品牌,牟足了勁把所有的精力都放在這個品牌上。
因為從國內的輪胎行業來說,有耐心只做一個品牌的工廠很少。一般就是很短的時間就走多品牌規模化路線。
當然工廠規模視需求而定,并無對錯之分,只是我們雷登要堅守的就是走品牌化市場的路線,致力打造高性能輪胎。
品牌的基石是過硬的產品實力。為了證實品牌產品的信心,雷登輪胎在服務上推出“品質保障系統”這樣等于是給高性能核心產品增加了一個保障,從消費者來說也會愿意去給這樣一個品牌溝通體驗的機會。
第二點:打造品牌核心競爭力
王強覺得:“中國不缺高性能的輪胎產品、也不缺產能,缺的是讓消費者認可的品牌。”品牌打造不只是花錢的過程,更要專業、專心、專注。
專業做好高性能輪胎,專心打造品牌核心競爭力,專注完善產品向消費者推廣前的品牌體系。
雷登輪胎在渠道中做推廣的時候會要求把自己經營的輪胎產品和品牌定位打造清晰后才會傳遞給我們的渠道和合作伙伴,到最后再向消費者層面進行輪胎品牌的推廣。
如果基礎沒做好就開始大規模的做推廣宣傳,可能會造成整個體系不明確,傳遞的信息品質不高,無形中浪費了很多資源。
品牌是積累的過程,就像蓋房子一樣,先打地基,地基扎實后,品牌要一層一層搭建成高塔就只剩下時間問題。
第三點:在推廣中打造高辨識度
明確定位,打造品牌核心競爭力之后,在宣傳中同樣要契合雷登輪胎國際化的定位,塑造高辨識度的品牌形象,雷登采取的方式第一步就是要和國際大品牌同臺競爭。
就像我們今年贊助D1飄移大獎賽,是為了歷練產品和提高技術,這次北京站的表現很出色,我們將繼續提升優化產品,仍將投入更多的賽事和活動。
以提升品牌的專業感和產品性能,不斷用國際級別的賽事來傳達出大家對這個品牌的國際化認知,強化高性能輪胎定位。等這些品牌基礎都做好之再考慮偏向大眾的宣傳推廣。
這個時候傳達的品牌信息無論從經銷商還是消費者來說都會有一個比較直觀的判斷和定位。
當下消費者可能不會立刻購買你的產品,但是也許會對輪胎有需求時在嘈雜繁多的品牌中想起雷登輪胎。
當然做好品牌不只有這些,還有很多的事情要做,但是一定要符合品牌調性。我們沒有創新,只是在學習,我們相信科學的理解品牌,肯定會有收獲。
在輪胎市場競爭中,誰能填補在消費者對國內輪胎的品牌認知,誰可能將是國內輪胎高認可度的品牌,聽起來充滿了誘惑,但同樣步步是挑戰!
王總的理念也讓我感受到現代輪胎工廠的新思維。國際化的品牌定位,打造品牌核心的競爭力,高辨識度的推廣,是雷登輪胎王總在打造輪胎品牌的新模式。我們在打造輪牌品牌路上是不是也可以試著走雷登輪胎這種道路?
不可而知,但它也許會為如何打造輪胎品牌又探索了一種新的模式, 希望以后雷登輪胎在打造品牌的路上能持續帶給輪胎圈更多值得思考討論的話題!
不知道輪胎行業的各位在打造輪胎品牌路上又有哪些心得,是不是也有自己獨特的一套品牌理念?
品牌打造沒有終點,不是單單的為了一個結果,為了造勢,或者只是一個階段的目標,不是為了哪一天,是為了每一天,而是真正讓消費者認識到這個品牌,了解到這個品牌與自己之間的需求關聯。
希望國內中國的輪胎工廠都逐漸步入品牌的階梯,實現我們的品牌夢想!
國內輪胎的品牌發展之路,以后還需要各位行家一同去探討!
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