近日,建新輪胎湖南經(jīng)銷商訂貨會(huì)在建新輪胎所在地永安舉行,達(dá)成5000條訂單。三四月,菲律賓第二大的輪胎銷售企業(yè)、南美洲國家工會(huì)國家代表等也陸續(xù)來到永安,與公司洽談合作,均希望試用期建新每月至少能提供給他們10個(gè)集裝箱的輪胎。
這對建新董事長蔡友志來說,是喜也是憂。喜的是,產(chǎn)品市場需求旺盛;憂的是,目前企業(yè)的產(chǎn)能無法滿足這接踵而至的訂單。之前,韓國一家專門從事米其林輪胎總代理30多年的商家也曾要求他每周能至少提供5個(gè)集裝箱的輪胎,可現(xiàn)實(shí),建新只能做到每月一兩個(gè)集裝箱。
對這樣的業(yè)績,蔡友志有些意外,因?yàn)?014年是眾多輪胎生產(chǎn)企業(yè)的寒冬。國內(nèi)外市場經(jīng)濟(jì)不振,再加上前幾年盲目擴(kuò)張,全鋼輪胎行業(yè)銷量急劇下滑,庫存大量積壓,輪胎價(jià)格直線回落。
而去年4月,公司投產(chǎn),主產(chǎn)全鋼子午線輪胎,定位與價(jià)格就比國內(nèi)某些知名品牌還高,國外售價(jià)一條甚至高出60美元;一年來,現(xiàn)有的一期一條生產(chǎn)線產(chǎn)值超7億元,零庫存銷售,而行內(nèi)正常的是20天庫存。
在危機(jī)中創(chuàng)造出中國輪胎行業(yè)的奇跡,建新是如何做到的?
“我們的銷售渠道與模式還是較傳統(tǒng)的。”銷售經(jīng)理蔡慶勇坦言,主要還是依托于董事長從事胎面膠20多年積累下的600多家穩(wěn)定客戶,以及利用各種世界知名展會(huì)“走出去”。
“其實(shí),只要產(chǎn)品質(zhì)量過硬,無論市場環(huán)境如何風(fēng)云變幻,你都能穩(wěn)扎穩(wěn)打。”這是蔡友志堅(jiān)信“質(zhì)量就是王道”的理念。
輪胎,是個(gè)相當(dāng)復(fù)雜精密的工
藝,涉及大小工序200多道,溫度、濕度、空氣雜質(zhì),以及設(shè)備擺放工藝等都會(huì)影響其質(zhì)量。于是,在廠址選擇上,建新便看中山清水秀的永安,而且生產(chǎn)每月所需的1萬噸蒸汽,邊上的火電廠就可配套;原料選購,只與世界500強(qiáng)的企業(yè)合作,確保材料的優(yōu)質(zhì)與穩(wěn)定,如世界第一炭黑品牌美國卡博特、世界第一鋼絲品牌比利時(shí)貝卡爾特鋼絲;設(shè)備采購,也只與世界頂級的企業(yè)洽談,企業(yè)落地永安兩
年已投入約10億元,其中7億元花在設(shè)備上,生產(chǎn)自動(dòng)化水平高達(dá)90%以上;技術(shù)團(tuán)隊(duì)力求高精尖,重金聘請國內(nèi)外專家加入其研發(fā)隊(duì)伍;再加上廠房建設(shè)的科學(xué)先進(jìn)、工裝的精準(zhǔn)擺放、中央空調(diào)的配置等,讓生產(chǎn)人員處于舒適的工作環(huán)境、高效率的工作狀態(tài)。
緣于此,目前,建新輪胎已遍布國內(nèi)除西藏之外的省區(qū)市以及東南亞地區(qū)。
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