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　　近年來，銀寶輪胎在中國快速發展，輪胎生產、銷售等各項指標一直保持穩健增長的勢態。在企業的發展過程中，銀寶輪胎積極引進信息技術改進倉庫管理強度，提高企業管理效率。2014年新大陸橡膠科技股份有限公司引進ERP系統，以應對快速變化的市場并迅速做出決策。

　　通過實施ERP系統，銀寶輪胎建立起高效的運營平臺，能夠全面集成相關的產、供、銷數據，清楚、及時地掌握生產銷售管理中有關的狀況，為決策者提供有力的決策支持，從而正確地制定生產、銷售、進貨等方面的計劃，從過去粗放式的管理上升到現在的數據管理。

　　可以說，ERP系統對公司各個層面都產生了積極的效應。在決策層，能夠借助全面、及時、準確的信息，提高決策科學性，進而提升管理效率;在管理層，通過ERP系統規范業務流程;在基層員工，業務管理信息化革新了傳統的工作方式，通過ERP系統完成過去的手工作業，確保業務操作的正確性。

　　新大陸橡膠科技股份有限公司未來將進一步完善信息化建設，將客戶、公司自身和供應商緊密連接起來，以最快的速度、最低的成本響應市場，把握商機，不斷提高和鞏固競爭優勢。我們有理由相信，新大陸的明天將更加輝煌。