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　　10月18-19日，公司組織對卓越績效模式推動項目組成員及相關部門的主要領導共40多人，進行了為期兩天的卓越績效模式標準培訓。此次培訓后，標志著公司卓越績效模式項目申報工作即將陸續展開。

　　培訓前，黎繼榮總經理與培訓師就我司推進卓越績效模式的想法、決心及正在開展的工作進行了溝通和交流。隨后，培訓師根據標準要求及運用企業具體案例深入淺出地進行講解。通過學習，大家對卓越績效模式標準的“領導、戰略、顧客與市場、資源、過程管理、測量分析與評價、結果”等七大模塊的要求有了進一步的理解，為公司實施卓越績效模式打下良好基礎。

　　目前華輪公司正處于穩步上升發展階段，優良的內部管理體系是企業經營和發展的基礎，導入卓越績效模式將幫助公司深化管理基本功，通過對整個經營過程控制的提升來實現企業績效的提升。