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　　9月8日，世界第五大輪胎企業(yè)倍耐力在米蘭當(dāng)代藝術(shù)展覽空間Hangar Bicocca現(xiàn)場，用當(dāng)代藝術(shù)展示手段(包括形闡述、電影、多功能媒體裝置等形式)展示了新的產(chǎn)品和市場定位。

　　從原料的使用到研究和規(guī)劃階段，從手工雕刻“sgorbiatori”花紋到最終產(chǎn)品的成型。倍耐力展示了輪胎基地生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)。

　　任何工業(yè)產(chǎn)品的成型都包含非常復(fù)雜的工序，其中包括調(diào)查研究、先進技術(shù)以及復(fù)雜的生產(chǎn)過程，輪胎也不例外。但要讓輪胎在性能穩(wěn)定的同時，還包括豐富的藝術(shù)性知識和高科技創(chuàng)新確有些另類。

　　但倍耐力集團總裁特隆凱蒂認為，倍耐力作為2011-2013年F1世界一級方程式錦標(biāo)賽獨家輪胎供應(yīng)商，重返一級方程式的舞臺，是一種必然的回歸。

　　作為這家有百年歷史的輪胎企業(yè)的掌舵者，特隆凱蒂相信，藝術(shù)與工業(yè)，無論哪一個更周全、更有社會責(zé)任感，它們之間都還存在著一個具有深遠意義的橋梁：理解并預(yù)測情感和語言交流的文化與社會變化的能力。

　　在接受本報的獨家采訪時，特隆凱蒂表示，那些懂得理解藝術(shù)也工業(yè)之間關(guān)聯(lián)的企業(yè)才能擁有更多觀察價值變化的機會，更能適應(yīng)市場的變化。這是這個變化的世界上，保持競爭力的重要工具。

特隆凱蒂

　　經(jīng)濟觀察報：重回F1據(jù)說只花了幾個月時間，從開始決策到最后完成。倍耐力怎么做到的?

　　特隆凱蒂：首先要感謝我們公司自己所擁有的技術(shù)，不管是從產(chǎn)品的技術(shù)，還是整個生產(chǎn)流程的工藝上。我們的技術(shù)人員都能在很快的速度里做出相應(yīng)的反應(yīng)。還有一個很重要的原因，就是倍耐力在高端市場、超跑市場里，有很重要的地位，像瑪莎拉蒂、法拉利、賓利都是我們的客戶。

　　經(jīng)濟觀察報：花了多少錢?

　　特隆凱蒂：其實車隊他們有一部分投入，這是1600萬歐元，這部分的費用完全能覆蓋我們生產(chǎn)的需求。更大的一部分投資應(yīng)該是在廣告投入和場地的廣告投入，這部分投入主要是由我們原來參與的賽事里面進行轉(zhuǎn)換，把那部分投資的錢投入了F1，從原來有限的觀眾群里面把它轉(zhuǎn)換成為更多的觀眾群。

　　經(jīng)濟觀察報：如果在若干年之后，有人評價倍耐力這家公司以及您，你希望他們怎么說?

　　特隆凱蒂：我非常希望能夠讓在倍耐力工作人因為能夠成為一個“倍耐力人”引以為榮。希望這個公司為人類能創(chuàng)造更好的生活。至于我，我只是希望在我周圍的人，能夠理解我，就像我去理解他們一樣。

　　經(jīng)濟觀察報：輪胎和時尚，哪樣您更在行?

　　特隆凱蒂：(笑)。我非常堅信沒有人類的智慧和文化的奠基，社會是不能夠平衡發(fā)展的。人類的創(chuàng)意和思想無論在工業(yè)產(chǎn)品還是藝術(shù)作品中都是需要的。當(dāng)然，一個社會要平衡的長期發(fā)展，也要仰賴它的文化和創(chuàng)新能力的發(fā)展。

　　經(jīng)濟觀察報：對你來說，看盈利報表和倍耐力的年歷，哪個更愉快?

　　特隆凱蒂：我不太關(guān)注報表，因為它已經(jīng)是過去時了，我更關(guān)注是未來我們能做些什么。而我認為倍耐力的年歷發(fā)布是一個高品質(zhì)的“愉快時刻”。

　　經(jīng)濟觀察報：F1到現(xiàn)在為止投資回報率是多少?

　　特隆凱蒂：與去年6月份相比，歐洲高端市場的同期銷售，從原來全球的60%增長到了65%，整個高端市場產(chǎn)品銷量的增長是30%，遠遠高過了輪胎行業(yè)的平均增長。

　　經(jīng)濟觀察報：到目前為止，倍耐力在F1中的表現(xiàn)如何?

　　特隆凱蒂：首先我們有三年的唯一輪胎供應(yīng)商的合約，我們對于整個F1的發(fā)展是非常感興趣的，所以先把這三年做好，我們也希望能有更長久的合作。在整個項目里面，好像我們現(xiàn)在的地位越來越重要了，可能這是唯一跟我們預(yù)期不一樣的地方，我們在整個比賽中的角色會越來越重要。但是有一點我們是要確認的，我從來沒有看到一個車能夠沒有輪胎在前進。

　　經(jīng)濟觀察報：為什么要從2010年開始進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，將所有的資源集中到輪胎業(yè)務(wù)?

　　特隆凱蒂：資金和人力的轉(zhuǎn)型，到單一的業(yè)務(wù)情況下，能夠允許這個企業(yè)在競爭非常激烈的環(huán)境里更具有它的競爭性。因為這個世界的腳步非?？?。

　　經(jīng)濟觀察報：企業(yè)家需要用理智來驅(qū)動情感，有時候是冷酷的，就像10年前您所做的惡意收購那樣，而藝術(shù)家則需要更多激情，怎么實現(xiàn)這之間平衡?

　　特隆凱蒂：首先沒有情感就不能長期的建造任何東西。只有情感加上激情，才能夠在社會中，包括在工作中，組合一些東西。在商業(yè)和工業(yè)上的選擇，需要長期的觀察動力，也需要情感。要擁有能夠面對挑戰(zhàn)、面對困難的能力。做什么固然很重要，但是你能留下來什么更重要。

　　經(jīng)濟觀察報：中國的高端市場剛剛起步，對于競爭者您會采取什么策略?

　　特隆凱蒂：首先我們的工廠在中國來說是最先進的工廠。事實上我們在中國的高端市場已經(jīng)有一個很好的切入點，已經(jīng)在為高端市場服務(wù)，我們還會在中國市場上做一些更加貼切中國市場需求的一些市場活動。在不遠的將來，我們可能會把我們的時裝品牌也帶入中國。

　　經(jīng)濟觀察報：您是否額外調(diào)高了中國市場的業(yè)績增加預(yù)期。

　　特隆凱蒂：首先從生產(chǎn)的角度上來講，我們加快了高端產(chǎn)品的生產(chǎn)來滿足市場的需求。將會在11月份的時候，我們下一個三年計劃的時候才能公布。

　　經(jīng)濟觀察報：中國現(xiàn)在是倍耐力的生產(chǎn)基地之一，未來您覺得大約在多長時間內(nèi)，中國有可能向高端研發(fā)轉(zhuǎn)移?

　　特隆凱蒂：中國市場對高端產(chǎn)品的需求量越來越多的時候，我們將會把越來越的科技研發(fā)放到中國。事實上中國工廠，而且是中國唯一的一家工廠，成為德國的幾家主要汽車生產(chǎn)商的認證工廠，來生產(chǎn)環(huán)保輪胎。正是因為有這些德國廠家，大眾、奧迪這些廠家的認證，我們會使中國的研發(fā)技術(shù)也會越來越先進。

　　經(jīng)濟觀察報：您還有沒有完成的事業(yè)目標(biāo)或者人生目標(biāo)嗎?

　　特隆凱蒂：當(dāng)然。在我的腦力、體力還允許的情況下，我希望倍耐力會在全球里不斷的成長。在生活中，我希望更多的時間給孩子和孫子們，盡量跟他們分享我一生的經(jīng)驗和所學(xué)到的東西，希望他們有同樣的激情和豐富經(jīng)歷。

　　經(jīng)濟觀察報：當(dāng)您兒孫分享這一切的時候，常常會說一句什么樣的話?

　　特隆凱蒂：“用自己的雙腿學(xué)會走路?！?/P>

　　經(jīng)濟觀察報：你是否有時候會覺得自己衰老，無能為力?

　　特隆凱蒂：我不覺得疲憊，也不害怕衰老。我充滿了激情在做一切，我很幸運，選擇了做自己喜歡的事情。