2011年1月20日上午,風神輪胎大禮堂座無虛席,氣氛熱烈。公司2010年CI工作總結表彰暨2011年CI/WCM工作全面啟動大會隆重舉行。公司各生產分廠一線員工,各部室核心員工、工程師、各專業首席、項目帶級人員以及公司中層以上領導干部和高管千余人參加會議,這是風神首次舉行大規模的持續改進工作會議。
中國化工集團公司總經理任建新在百忙之中,專程致信公司,祝賀大會的召開,這極大鼓舞了風神員工的士氣。宣讀賀信時現場鴉雀無聲,在認真聽完賀信后,會場內響起陣陣掌聲和議論聲,大家一致認為任總經理的來信是對風神持續改進工作的高度肯定和贊許,也是對一年來追求卓越,勇爭一流的風神人的激勵和鞭策,更為風神2011年的工作指明了方向。
回顧2010年,在中國化工集團實施世界級制造,以持續改進做為工作抓手的大環境中,風神輪胎的持續改進工作成績斐然、受益匪淺。2010年風神輪胎共有16項帶級項目按進度通過總公司評審,順利關閉;公司各類專業管理課題和19項內部帶級項目按進度有序展開;風神輪胎累計完成B-CI(精益/小改小革)項目2600多項,各類CI項目帶來收益2500多萬元。公司總經理王鋒深有感觸地說:做持續改進工作是“上癮!但不過癮!”
展望2011年,總經理王鋒說:新一年中風神輪胎要堅定不移地貫徹落實中國化工集團公司/橡膠總公司年度工作會議精神,緊緊圍繞中國化工“2215”戰略目標和“一個主題、一條主線、四項重點工作、三大體系、八大任務”工作部署,打響“1100”攻堅戰,聚焦“質量、效益、一百億”,推變革、精專業、造品質、樹品牌,積極探索多變環境中盈利模式的創新。
在啟動會上,王鋒總經理向全體員工宣布了公司持續改進的愿景:要爭創全國推進六西格瑪管理優秀企業,河南省省長質量獎、ISSSP最佳實踐獎,三年內爭創國家質量獎;要做好兩個鞏固,打好“兩個翻身仗”,實現“兩個開門紅”,國內維修市場挺進第一集團軍。要建立資源節約型環境友好型企業、清潔生產示范企業,在行業中率先啟動兩項與WCM相關的國家級認證審核。努力實現“清潔、節能、安全、環保、高新技術”新風神,實現世界級制造,把風神建設成國內輪胎行業的一流企業和樣板生產制造基地。
與會的千余名員工感到了壓力,受到了鼓舞,振奮了精神。 獲獎員工表示要再接再勵,未獲獎的員工在深表遺憾的同時,也表明要在2011年努力工作,迎頭趕上。“是英雄是好漢,持續改進上見”的持續改進文化,已成為風神每一位員工的自覺行為。
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