雙錢集團召開安全生產現場交流會
12月1日至2日，雙錢集團在如皋公司召開安全生產現場交流會，所屬工廠和相關部門主管領導、安全部門負責人近30人參加，公司安全環保部部長吳林山主持會議。
會議召開前，與會人員分成4個小組對如皋公司的生產車間、外圍設施以及危險品倉庫等地進行了安全檢查，隨后聽取了如皋公司HSE管理體系運行的情況介紹，并就如何進一步提升集團公司安全管理水平進行了討論，提出了許多好的建議和思路。如進一步加強對外來施工隊伍以及勞務人員的管理;加強一線員工對設備工作原理的了解;把人的不安全行為作為安全檢查的一項重要內容;在重要時間段內提高動火控制等級等。
吳林山作了“奮戰30天、確保雙錢平安”的報告。他結合近期以及往年同時期社會上、集團公司內的各類事故，分析了安全事故難以受控的主要原因，并對近期安全重點要求和明年HSE管理等進行了工作布置。
謝化順傳達了集團黨委書記、副總經理陳耀和總經理岳春辰對當前安全工作的指示，并作了“嚴防死守，確保雙錢平安”的報告。他首先就“11.15”火災事故的發生，并結合雙錢集團的現狀，要求各工廠進一步加強公司安全制度建設和各項制度的執行力。他指出：制度的生命力在于執行力，好制度不執行等于沒制度。目前雙錢集團HSE管理總體處在受控狀態，但習慣性違章和潛在隱患時有發生，各工廠要結合A類員工和全A類班組建設，真正使員工做到“應知、應會和應用”。謝化順在布置明年HSE工作時，提出三個問題，要求各工廠認真思考并限時上報集團公司：
1、2010年還有30天，各企業如何嚴防死守?具體體現在“措施、責任以及擔當”等方面。2、安全是個只有起點沒有終點的馬拉松，明年我們應該怎么做?3、責任擔當，安全干部如何成為安全管理的“發動機”。
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