貴州輪胎股份有限公司 在見(jiàn)習(xí)生中發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)人才
“公司每年有近百人的用人需求，由于專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，通過(guò)招聘會(huì)招進(jìn)的人員有時(shí)不一定會(huì)滿(mǎn)意，而吸納接收高校畢業(yè)生來(lái)參加就業(yè)見(jiàn)習(xí)，不但對(duì)他們提升技能有好處，而且也為我們選拔人才搭建起了一個(gè)良好的平臺(tái)。”貴州輪胎股份有限公司組織干部處處長(zhǎng)郝麗認(rèn)為，經(jīng)過(guò)見(jiàn)習(xí)期的觀察培養(yǎng)，對(duì)見(jiàn)習(xí)生的能力有了充分的了解認(rèn)識(shí)，在以后的正式使用上會(huì)非常順手。
貴州輪胎歷來(lái)都很重視人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，其管理層認(rèn)為企業(yè)要繼續(xù)發(fā)展就必須儲(chǔ)備一批有用人才。郝麗告訴記者，在2006年和2007年，貴州輪胎人才出現(xiàn)斷層，想方設(shè)法吸引更多人才成了公司的發(fā)展要?jiǎng)?wù)。貴州輪胎在2007年申報(bào)成為國(guó)家級(jí)的高校畢業(yè)生就業(yè)見(jiàn)習(xí)基地，借此搭建起吸引培養(yǎng)人才的載體。幾年下來(lái)，貴州輪胎已接收了約250名見(jiàn)習(xí)生，而最終的留用率高達(dá)90%以上。
一方面，就業(yè)見(jiàn)習(xí)幫助用人單位在人才短缺時(shí)獲得了一個(gè)有效的緩沖，使他們能夠更好地選擇和使用合適的人才;另一方面，對(duì)大學(xué)畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，就業(yè)見(jiàn)習(xí)正好幫助他們提升能力積累經(jīng)驗(yàn)，順利完成從大學(xué)到社會(huì)的過(guò)渡。曾經(jīng)在貴州輪胎見(jiàn)習(xí)現(xiàn)在已是該公司正式員工的劉卓恒表示，如果見(jiàn)習(xí)前競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)崗位只有不足一半信心的話，那么見(jiàn)習(xí)后則至少有90%以上的把握。
據(jù)了解，為了促使見(jiàn)習(xí)生盡快成才，貴州輪胎對(duì)他們提出了“一年成長(zhǎng)、兩年成熟、三年獨(dú)當(dāng)一面”的要求，建立了“大學(xué)生培養(yǎng)聯(lián)系人制度”，見(jiàn)習(xí)生一進(jìn)企業(yè)就有技術(shù)過(guò)硬的人員對(duì)他們進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的聯(lián)系指導(dǎo)，幫助其迅速成長(zhǎng)。郝麗介紹說(shuō)，現(xiàn)在貴州輪胎每年除了引進(jìn)少數(shù)的高層次人才外，主要用的都是見(jiàn)習(xí)生，他們已成為公司進(jìn)人的主體。
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