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　　4月5日，在銀寶輪胎集團四樓會議室召開了管理周會。會上，劉永華董事長詳細分析了企業發展前景，要求廣大干部職工堅定品牌戰略，采取有力措施推進集團的產品質量提升和品牌建設，促進企業健康持續發展。

　　會上，劉董事長說，各分廠各部門要積極配合，把品牌戰略當作一件大事來抓。去年，全國輪胎行業出現多年少見的好形勢，但我們沒有對產量作過度要求，始終把產品質量放在第一位。要做到這一點確實不容易。我們工作中心仍是提高質量，提高品牌知名度，提高品牌效益。今年以來，由于受原材料價格大幅增長影響，輪胎行業面臨艱難的發展境地。我們從建設子午胎開始就確立了盡最大努力提高質量、為用戶創造更大使用效益的經營方針，經過多年努力，現在從品牌排名、市場認可、用戶口碑等方面說明我們堅持這一經營方針成效顯著。所以，在目前形勢下，我們必須堅定品牌發展戰略，堅定不移打造高端品牌，對此，各部門各單位要積極配合，堅定走高質量高效益發展的路子不變，努力創造更大使用效益，讓企業走得更遠。

　　劉董事長指出，針對今年實際情況，我們已在多個方面進行了調整，如在經營上、生產上、宣傳上等方面的調整都卓有成效。在搞好生產經營調整的同時，我們在工作和生活環境都有明顯改善，職工活力增強，職工整體素質有了新的提高。

　　劉董事長強調，為實施好品牌發展戰略，各級管理干部要加強自身建設，進一步明確自己的權力和責任，明白自己應該做什么，不應該做什么。領導同志要把手中的權力和應負的責任緊密聯系起來。看一個領導水平的高低，重要的一點就是看能不能充分調動團隊的積極性，創造出更大的業績，素質得到提升。