剛剛過去的一年,在各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)心支持下,全體干部職工奮發(fā)努力,山東銀寶輪胎集團得到快速發(fā)展,取得長足進步,創(chuàng)造了集團發(fā)展史上的輝煌業(yè)績。2010年春節(jié)已過,我們滿懷激情開始節(jié)后新的工作。2010年企業(yè)發(fā)展目標已經(jīng)確定,我們?nèi)w干部職工要圍繞集團制訂的目標任務(wù),團結(jié)拼搏,銳意進取,以新的姿態(tài)、新的精神面貌、新的工作干勁,迅速投入工作中,力爭全年取得新的更大的業(yè)績。
一是全力抓好生產(chǎn)管理。2010年生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨,產(chǎn)值大幅增長。各公司要精心組織,抓好人員配備、職工技能培訓(xùn)、設(shè)備安全運行、生產(chǎn)計劃銜接等工作重點,確保按計劃完成各項生產(chǎn)目標。
二是全面抓好質(zhì)量管理。質(zhì)量是企業(yè)的生命。各公司要認真總結(jié)抓質(zhì)量管理的經(jīng)驗和教訓(xùn),從規(guī)范操作規(guī)程入手,突出抓好過程自檢、互檢、廠檢等全方位質(zhì)量管理。要積極開展質(zhì)量能手、質(zhì)量標兵評比活動,評優(yōu)樹先,營造良好氛圍。要通過師傅帶徒弟等多種行之有效的形式,全面提高崗位技能。
三是深入開展挖潛增效活動。一方面,要對設(shè)備填平補齊,進一步挖掘生產(chǎn)能力,盡快滿足計劃生產(chǎn)要求。同時,要加強設(shè)備維護和保養(yǎng),確保正常運行。另一方面,要堅決杜絕各種形式的浪費現(xiàn)象。對用汽、用電、用水等要加強計量,消耗量要達到同行業(yè)先進水平。各公司要認真排查各種浪費現(xiàn)象,把挖潛增效的各項措施真正落到實處。
四是千方百計擴大市場銷售。各相關(guān)銷售部門要全力以赴抓好產(chǎn)品銷售工作。要搞好銷售任務(wù)分解,把全年銷售指標分解到月份、季度,分解到每個人,分管銷售的同志要按時調(diào)度和督促。要認真研究營銷策略和方法,總結(jié)推廣成功做法,及時跟進新的措施。
五是堅持抓好技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新是增強企業(yè)競爭力、節(jié)能降耗、提升產(chǎn)品質(zhì)量的重要舉措。各公司要高度重視技術(shù)創(chuàng)新工作。要圍繞提升產(chǎn)品質(zhì)量搞創(chuàng)新,要圍繞提高生產(chǎn)效率搞創(chuàng)新,要圍繞節(jié)能降耗搞創(chuàng)新,要圍繞開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝搞創(chuàng)新。在創(chuàng)新工作中,要廣泛發(fā)動廣大職工積極參與,努力形成全員創(chuàng)新的氛圍。
六是切實抓好職工隊伍建設(shè)。全體干部職工要加強學(xué)習(xí),把搞好學(xué)習(xí)作為提高思想水平、崗位技能的重要舉措來抓,在向書本學(xué)習(xí)的同時,要注意向身邊的先進學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向同行業(yè)先進經(jīng)驗學(xué)習(xí),通過加強學(xué)習(xí),不斷提高自己的綜合素質(zhì),適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。廣大干部職工要牢固樹立奉獻意識、敬業(yè)意識、集體觀念、以廠為家觀念,立足崗位,扎實工作。各級領(lǐng)導(dǎo)要尊重職工、關(guān)心職工,幫助提高技能,幫助解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題,大家心往一處想,勁往一處使,凝心聚力,確保完成全年目標任務(wù)。
“讓社會滿意”是我們的企業(yè)宗旨;
“質(zhì)量興業(yè)、創(chuàng)新興企”是我們的企業(yè)價值觀;
“奉獻、興業(yè)、創(chuàng)新、共贏”是我們的企業(yè)精神;
“創(chuàng)優(yōu)、增效”是我們的質(zhì)量理念;
“創(chuàng)建和諧、追求精細”是我們的管理理念;
“持續(xù)為客戶創(chuàng)造更大的使用效益”是我們的經(jīng)營理念。
相信在集團全體干部職工的共同努力下,我們一定能夠完成和超額完成全年任務(wù)目標,我們銀寶輪胎集團的明天一定會更加輝煌燦爛。
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