截止2009年10月底 ,玲瓏輪胎出口量已突破1000萬套,海外銷售收入5.3億美元。
為克服金融危機和美國輪胎特保案對輪胎出口造成的困難,玲瓏集團一是加強與客戶的聯系頻率,及時掌握國外市場的變動和需求,調整 生產方向,以市場需求為導向,控制投產和停產的節奏,避免市場的突然驟變造成的庫存積壓,同時以最大的生產能力滿足客戶市場的最大需 求。二是以提高輪胎質量,提升品牌知名度為突破口,堅定市場對品牌的認可以及客戶對企業的信任,達到在危急中求生存,在逆境中求發展 的應對策略。三是調整市場格局以緩解以往的供需矛盾,將原有主要市場份額進行削減,轉而調整生產安排,重點保證以往非主要市場的供貨 需求,并且積極開辟新市場,培植新客戶,以確保生產的不減產,不減員,維持企業的正常生產秩序。
隨著客戶訂單的逐步增加,海外貿易不斷增長,玲瓏品牌的形象逆勢在國外市場上受到關注。
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