編者按:贛州耐士通橡膠制品有限公司是專業生產摩托車、電動車輪胎的廠家之一,致力于為廣大客戶提供各種型號的高檔輪胎。2009年10月9-11日,耐士通攜旗下產品參加第29屆廣州摩托車配件交易會,引起了廣泛關注。中國輪胎商務網(www.jppiwci.cn)在現場對耐士通橡膠制品有限公司總經理邱勝堯先生進行采訪。
中國輪胎商務網:邱總您好,很高興您接受我們的采訪。貴公司近期的業務進展如何?能不能介紹一下公司目前的情況。
邱總:我們公司從2006年發展到現在可以說發展還是比較快的,我們主打產品是摩托車內外胎、電動車內外胎,摩托車胎基本上市面上訴求的大多數型號都可生產,公司從建廠初的15人發展到現在的近250人左右,固定資產的投資從初期的不到650萬人民幣,擴大到現在的1800萬人民幣,目前已具備了年產摩托車內外胎300萬套的生產能力。我們相信通過不斷提高產品質量來獲得市場,不斷開發新產品來引導市場,耐士通公司的明天會更好。。。
中國輪胎商務網:好的產品需要更好的營銷渠道,目前貴公司的渠道建設怎么樣呢?
邱總:現在我們的營銷渠道基本上在全國23個省市2個省自治區都有我們的營銷網絡,同時外銷網絡我們已在中東美洲建立了穩定的客戶群,但我們的北方市場還沒有開拓,因為隨著公司的成長,要逐步結合我們基本硬件的發展來鞏固國內市場,同時結合實際來拓展耐力通輪胎在歐美市場的營銷網絡。
中國輪胎商務網:在市場推廣方面,除了參加行業展會之外,還有哪些策略嗎?
邱總:參加展會,是為了讓全國的經銷商來認識我們。而在具體的市場推廣方面,我們有統一的營銷策劃,如“雙品牌”,一站式服務,直通車網絡”的戰略,同時我們會結合客戶要求把“橫幅、宣傳冊、產品資料”派發到各個省級代理,再有省級派發到縣,再由縣派發到各個摩配修理店。從而使終端消費者都認識我們公司的產品。
中國輪胎商務網:在目前的大趨勢下,貴公司制定了怎樣的發展戰略?
邱總:我們現在實行的是“以品質振品牌”的策略及本著“做品牌就是做細節”的方針來推廣槊造自已的品牌,一家公司只有確保品質方可保證品牌的長久性。譬如可口可樂,他們產品怎么生產出來的都沒有人知道,它的配方根本就保密了,人們知道的只是他的品牌。我們做品牌也是一樣,我們強調的是過程和細節,有一句話“品質看的見,過程是關鍵”我們自始至終保證過程中細節的落實來提高產品的性價比。
從目前輪胎行業來講,電動車的發展突破了傳統,原來我們的電動車都是以自行車結構來設計的,隨著電動車的發展,電動車車輪胎的功能就要摩托化,你看我們電動自行車也有載客的,載兩個人的,也有載東西的,如果沿用原來的自行車結構的話,可能就不行了。現在我們的電動車輪胎,都是以摩托車輪胎的結構生產的,來確保這個未來的走勢,電動車慢慢摩托化,而且現在環保是大趨勢,電動車無污染,摩托車耗油、廢氣排量大,然后現在又有許多城市禁摩,所以我們未來重點是在電動車輪胎上做文章。
中國輪胎商務網:現在,越來越多的企業進入到這個市場中來了,壓力肯定是有的,您認為在貴公司的優勢又在哪里呢?會如何應對?
邱總:輪胎行業競爭激烈,油價變化無常,要在競爭中取勝,關鍵還是要靠企業本身,怎么樣去創新,這點是最重要的,怎么用質量取得用戶的信任,這點也很重要。總之每個廠家都有它自己的生存之道,大廠有大廠的生存之道,小廠有小廠的生存之道,我們要發展,還是靠質量,靠管理。今年原材料價格變化很大,但我們價格基本不變,但對于我們客戶的服務,尤其是我們的二級代理商的服務,我們要走在前面,因為我們要在價格不變的情況下讓我們的客戶推銷我們的產品,所以我們加強對二級及終端客戶的服務和輔導,原來我們對客戶定期拜訪一年一次,現在我們半年一次拜訪客戶。而且針對客戶下面的中端消費群體,跟他們去推廣這個產品,服務的周期頻率加強了。(中國輪胎商務網 張贊峰 黃映珊)
企業簡介:
贛州耐士通橡膠制品有限公司成立于2006年4月,位于紅色故都、客家搖籃的生態旅游城市——贛州。公司廠房占地面積八萬平方米,建筑面積二萬余平方米,總投資五千萬元,專業生產摩托車、電動車輪胎,已具備每年產輪胎300萬條的能力。
公司宗旨:“誠信為本,質量為先,服務為榮,顧客至上”的原則。生產出高品質、高性價比的輪胎。產品已通過ISO9001:2000國際質量體系認證和3C強制性認證。
“耐力通”輪胎是贛州耐士通橡膠制品有限公司與臺灣耐士通有限公司技術通力合作的品牌,引進先進的設備和臺灣工藝技術,產品選用優質的原材料和完善的檢測器,借鑒臺灣輪胎生產管理的理念,消化其精細的模具設計及生產工藝。確保輪胎外觀優美、耐磨、耐載重的關鍵特性得以充分發揮,從而真正滿足消費者對輪胎的使用訴求。
“金鑫鴻泰”是耐士通橡膠制品有限公司旗下的自主品牌,公司引進各方面的專業技術人才,加強企業管理,深化技術改革,生產出高品質、高性價比的輪胎。
產品的安全性通過了3C強制性認證,產品的生產過程沿用ISO9001:2000國際質量體系的管理模式進行。
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