玲瓏集團營銷工作會議在滿州里召開
日前， 玲瓏集團2009年上半年營銷工作會議在素有“北疆明珠、東亞之窗”美譽的內蒙古滿州里召開，來自全國各地的120名經銷商參加了會議。會議由玲瓏輪胎有限公司總經理助理馮寶春主持，玲瓏集團總裁王鋒以《化危為機，善于出擊，精耕細作， 巧奪先機》為主題作了工作總結報告。
本次會議，是在金融危機影響日趨減弱，國家宏觀政策暖風頻吹，企業發展環境極大改善，市場形勢觸底好轉的喜人形勢下召開的。會議的目的是與廣大經銷商一起互通有無，集思廣益，正確把握市場形勢，搶抓市場回暖機遇，在戰略上論道、在策略上優術，調整思路，提前布局，打響市場復蘇第一槍，搶占市場增量需求第一單，為確保圓滿完成全年銷售收入120億元的奮斗目標做戰略部署和再動員。
會議總結了金融危機以來玲瓏集團以宏觀戰略統籌兼顧提升發展質量、以微觀戰術謀勢取道保障經營的策略和效果。在戰略上，積優成勢，依托科技帶動、品牌拉動、管理推動、市場撬動四大戰略，打造了產業集群、科技領先、品牌知名、管理精細和市場國際化五大競爭優勢，優化提升產業結構和產品結構，成為企業最寶貴的核心競爭力，也為抵御經濟危機提供了最健康的基本面、最有力的戰略支撐。在微觀策略上，以市場為主導，謀勢取道，快速反應，因時制宜調整經營策略，針對危機特性與企業發展需求量體裁衣，突出保運作、控風險、拓市場、享政策四大主題，在配合企業宏觀戰略的基礎上，防漏堵缺，將危機影響降到最低，做到了生產不壓縮、企業不裁員、員工不減薪、發展不減速，并借危機帶來的潛在機遇拉開了全球化資源整合的帷幕，真正做到了“化危機為機遇”。
2009年上半年玲瓏集團累計完成輪胎總產量比去年同期增長35%，實現銷售收入、出口創匯、利稅分別比去年同期增長15.06%、20%和86.13%。產成品庫存比去年同期降低近20%，創歷史最好水平。自5月份開始，每年拿出1000多萬元設立一線員工質量管理獎，倡導員工的自我管理意識和質量意識，同時旨在提升產品質量的穩定性，為市場銷售打基礎。為配合市場銷售，玲瓏集團下半年一是抓好新產品開發，加速技術轉化為產品，搞好產品系列化生產，不斷提升產品檔次和科技含量。二是圍繞市場反饋問題，抓好產品改進，推行人性化服務，提高客戶滿意度，開展司機用戶“口碑營銷”。三是下大力氣推行“玲瓏安行卡，平安行天下”活動。四是開展“比比看”活動，挑戰市場頑癥和行業最佳紀錄，搞好局部市場、針對性問題的攻關解決。五是轉變營銷思路，推進區域細化，貼近市場和用戶，精耕細作，高效、高質的幫助經銷商跑市場、跑用戶。六是樹立商業信譽，鞏固合作基礎。七是三年完成總投資25.3億元的七大技術改造項目，屆時公司將形成年產輪胎4000萬套的總規模，年銷售收入達到200億元。
通過廠商互動和積極組織參加地方各類有特色的文化活動，玲瓏集團上半年經銷商會議取得了圓滿成功。
更多資訊，歡迎掃描下方二維碼關注中國輪胎商務網微信公眾號（tire123）
友情提醒 |
本信息真實性未經中國輪胎商務網證實，僅供您參考。未經許可，請勿轉載。已經本網授權使用的，應在授權范圍內使用，并注明“來源：中國輪胎商務網”。 |
特別注意 |
本網部分文章轉載自其它媒體，轉載目的在于傳遞更多行業信息，并不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責。在本網論壇上發表言論者，文責自負，本網有權在網站內轉載或引用，論壇的言論不代表本網觀點。本網所提供的信息，如需使用，請與原作者聯系，版權歸原作者所有。如果涉及版權需要同本網聯系的，請在15日內進行。 |
