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　　中橡桂林集團公司深入學習實踐科學發展觀活動自3月11日動員大會以來，在中央企業學習實踐活動領導小組及第16指導檢查組的領導和指導下，各級黨組織和領導班子高度重視、周密部署，廣大黨員干部認識明確、積極參與，學習調研階段各環節工作嚴格按照中央和國資委黨委的要求以及集團公司的實施方案，有序開展，扎實推進。

　　精心組織，開局良好。中橡桂林集團公司學習實踐活動領導小組多次召開專題會研究活動進展情況，針對需要重點把握的環節和問題，以學習調研階段工作提示的形式印發各專業公司，指導督促各直屬企業認真做好學習調研階段各環節的工作，確保學習調研和解放思想討論收到實效，不走過場。組成了16個指導檢查組，深入專業公司和三級企業指導檢查學習實踐活動。加大宣傳力度，在集團公司網站和《信息早報·化工專刊》開辟專欄，編發簡報，形成良好活動氛圍。集團公司和專業公司領導班子成員明確了各自在活動中的重點聯系單位，確定了調研題目和調研方案，在深入學習調研的同時，加大對基層活動的指導。各專業公司、直屬單位學習實踐活動領導小組也都結合各自實際，制定了具體實施方案，并認真組織實施。

　　領導帶頭，示范引導。中橡桂林集團公司領導班子成員帶頭學習文件，帶頭調查研究，帶頭解放思想，帶頭查找影響和制約科學發展的突出問題，以自己的示范作用引導和推動學習實踐活動深入開展。集團公司總經理任建新在近期召開的各種會議上，多次就搞好學習實踐活動提出明確要求，并圍繞集團公司應對金融危機的主要措施，完善人才規劃、打造百年企業等內容與黨校班學員進行座談。他還結合個人學習體會撰寫了《用科學發展觀指導中國化工做優做強》的文章在國資委和集團公司網站刊登，引導大家聯系實際加深對科學發展觀的理解。為了有針對性地搞好學習實踐活動，他組織有關人員從集團主業定位、管控模式、體制機制、自主創新、人才隊伍等方面初步分析了影響和制約中國化工科學發展的突出問題，要求班子成員帶著問題，結合分管工作深入學習調研。黨委書記杜國盛利用出差機會，深入企業了解基層學習實踐活動進展情況，交流學習體會，同企業領導和干部職工座談，并在貴州水晶集團圍繞把握機遇、走出困境、科學發展，為中層以上黨員干部作了學習輔導。

　　形式多樣，統籌兼顧。中橡桂林集團總部通過黨員自學、播放專題講座錄像、黨支部組織集中學習討論等多種形式組織學習。為解決工學矛盾，專題講座錄像片安排在下班后播放。廣大黨員除在規定的時間集中學習外，主要利用業余時間自學。許多同志出差途中帶上學習文件堅持學習。集團公司黨校青干班將科學發展觀列為重點學習內容，制定了具體活動方案。各級黨委普遍組織了擴大的中心組學習，班子成員暢談學習體會以及初步查找的突出問題和解決問題的思路。在調研環節，集團和專業公司領導班子成員深入基層，采取召開不同類型人員座談會、個別談話、案例分析等形式，聽取基層黨員干部和職工群眾的意見建議，查找實現科學發展、促進和諧建設等方面存在的突出問題，認真撰寫調研報告。為配合領導調研，更大范圍地聽取黨員和群眾的意見，集團網站刊發了《學習實踐科學發展觀調查問卷》。集團公司團委積極籌備組織青年黨員學習實踐科學發展觀主題演講暨解放思想討論成果交流會。

　　聯系實際，注重實效。中橡桂林集團公司學習實踐活動注重選好實踐載體，突出實踐特色，以“迎接新挑戰、搶抓新機遇、實現新跨越”為主題，以創新為主線，著重圍繞“擴大市場銷售、加快結構調整、推進技術創新、促進節能減排、提高管理水平、構建和諧企業，建立健全中國化工科學發展的體制機制，解決企業和職工群眾迫切期待解決的問題”進行。各專業公司和直屬單位把學習實踐活動與推進業務工作有機結合起來，用克服當前困難、解決突出問題、推動科學發展的實際成果檢驗活動效果，切實做到“兩手抓、兩不誤、兩促進”。一是與應對金融危機相結合，各企業認真落實點對點電話會議確定的各項應對措施，不少企業已初見成效，生產經營形勢回暖。二是與促進營銷工作相結合，深入開展“大干一百天，實現開門紅”銷售競賽活動，并抓緊籌備召開營銷工作總結表彰大會，進一步促進全系統營銷工作，舞動企業發展的“龍頭”。三是與促進結構調整相結合，加大下屬企業產業結構、產品結構、企業組織結構調整的力度，籌備召開“產業結構調整現場會”，以南京101工廠根據集團公司業務結構調整規劃，建成1-4丁二醇項目的現身說法，推動小、散、弱的企業通過結構調整，實現科學發展。