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經(jīng)銷商如何向輪胎廠家爭(zhēng)取更多返利?

2021-11-01中國(guó)輪胎商務(wù)網(wǎng)

  返利,是廠家控制經(jīng)銷商和產(chǎn)品價(jià)格穩(wěn)定的重要手段,也是經(jīng)銷商的重要收益來源,所以,廠商雙方對(duì)返利問題都很關(guān)注也很敏感。有時(shí)候,因?yàn)樵趦冬F(xiàn)方式、兌現(xiàn)時(shí)間、兌現(xiàn)速度等方面的分歧,返利問題可能成為廠商矛盾的焦點(diǎn),處理不好,可能會(huì)影響廠商的合作或市場(chǎng)秩序的穩(wěn)定。

  在實(shí)際操作中,用輪胎抵頂返利是一個(gè)很普遍的現(xiàn)象,但是情況不一而同,這里筆者列舉幾種常見的情況予以說明:

  01

  直接用返利訂貨款

  即廠家按規(guī)定核算經(jīng)銷商的返利額度,然后將返利在企業(yè)掛到經(jīng)銷商的戶頭上,當(dāng)經(jīng)銷商需要進(jìn)下批貨的時(shí)候可以直接抵頂貨款使用。

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  這種方式是當(dāng)前比較普遍采用的,我們認(rèn)為這也是一種比較公平合理的方式。因?yàn)榻?jīng)銷商再進(jìn)貨也是要拿現(xiàn)金的,除非是雙方終止了合作。直接將返利抵頂經(jīng)銷商再進(jìn)貨的貨款很便捷,省去了企業(yè)和經(jīng)銷商之間來回打款的手續(xù)。通常如果直接抵頂貨款的話,經(jīng)銷商用返利款進(jìn)的輪胎照樣享有返利政策,也累計(jì)經(jīng)銷商的銷售任務(wù),在進(jìn)貨品種上,經(jīng)銷商也具有主動(dòng)性,可以根據(jù)自己的需求選擇品種。

  這種方式在一種情況下屬于例外,就是經(jīng)銷商是多品牌經(jīng)營(yíng),資金周轉(zhuǎn)的速度比較快,而廠家的產(chǎn)品流動(dòng)比較慢且單品返利比較高,這種情況采用將返利掛賬的方式可能對(duì)經(jīng)銷商的周轉(zhuǎn)有一些影響,但是既然廠家產(chǎn)品流動(dòng)慢,總返利金額也不會(huì)太高,所以對(duì)經(jīng)銷商的影響也不會(huì)太大。

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  所以這種方式本質(zhì)上和現(xiàn)金返利基本沒有什么區(qū)別,可以算作公平合理,作為企業(yè)控制經(jīng)銷商和市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定的手段,應(yīng)該無可厚非。

  02

  用輪胎抵頂返利

  廠家直接用輪胎抵頂返利的情況,通常這部分貨可能是沒有返利的,如果有的話,就和上面的情況一樣,可以視為合理。同樣是直接用輪胎抵頂返利,情況也有不同。

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  如果廠家抵頂?shù)呢浭墙?jīng)銷商需要的,是市場(chǎng)上的暢銷產(chǎn)品的話,即使經(jīng)銷商犧牲了一些返利(當(dāng)然還要看返利的多少,多的話對(duì)經(jīng)銷商影響也非常大),影響了銷售任務(wù)的完成(通常抵頂返利的輪胎是不計(jì)入銷售任務(wù)的),可能經(jīng)銷商還能夠勉強(qiáng)接受,但對(duì)經(jīng)銷商影響也很大。

  因?yàn)橐话闱闆r下的,廠家都會(huì)為經(jīng)銷商制定任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì),不計(jì)任務(wù)的輪胎勢(shì)必影響經(jīng)銷商的銷售任務(wù),進(jìn)而影響經(jīng)銷商的收益;而且如果產(chǎn)品的單品返利比較高、量比較大的話,直接抵貨對(duì)經(jīng)銷商的返利也有很大的影響;而且如果是快消品的話,產(chǎn)品本身的利潤(rùn)可能就很薄,再加上市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng),返利可能是經(jīng)銷商的唯一收入,這樣抵貨對(duì)經(jīng)銷商的影響就會(huì)非常大。

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  另一種情況就是:廠家使用庫(kù)存的非暢銷產(chǎn)品或按企業(yè)的營(yíng)銷思路重點(diǎn)推廣的新品抵頂返利。有時(shí)候經(jīng)銷商可能礙于企業(yè)的強(qiáng)勢(shì),不便說什么也不便直接進(jìn)行反對(duì),但是可能會(huì)從心理起逆反,要么消極抵抗對(duì)廠家的要求陽(yáng)奉陰違,要么可能直接進(jìn)行低價(jià)甩貨。這就對(duì)廠商合作產(chǎn)生了影響,要么企業(yè)的一些方案和要求得不到有效的落實(shí),要么就直接擾亂了市場(chǎng)價(jià)格。

  出現(xiàn)這種情況,最終還是要從廠商關(guān)系的本質(zhì)進(jìn)行思考。

  不管我們?cè)僭趺磸?qiáng)調(diào)廠商是一種合作關(guān)系,是一種利益共同體,但是廠商之間的博弈是永遠(yuǎn)存在,因?yàn)閷?duì)等的情況很少,更多的時(shí)候是一種強(qiáng)弱的不對(duì)等。所以“店大欺客、客大欺店”的情況永遠(yuǎn)存在。出現(xiàn)后一種返利兌現(xiàn)方式的情況,前提一定是企業(yè)比較強(qiáng)勢(shì),經(jīng)銷商不得不遵從,不然經(jīng)銷商早就撂挑子不干了。


來源:甲乙丙丁汽車后市場(chǎng)打 印關(guān) 閉

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