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　　舊卡車輪胎不會(huì)消失，因?yàn)樗鼈兂闪藳鲂资陙?lái)，埃塞俄比亞一直有這樣的傳統(tǒng)，從農(nóng)民到游擊隊(duì)員，人人都將舊輪胎做成廉價(jià)耐穿的膠鞋，這已然成了一種時(shí)尚。

　　而現(xiàn)在，這個(gè)創(chuàng)意出人意料地成了一種全球時(shí)尚，這要?dú)w功于一位年輕的女企業(yè)家，她將網(wǎng)售力量與靈活的商業(yè)行為結(jié)合起來(lái)(這種結(jié)合在亞洲很常見(jiàn))，阿勒姆將在每一個(gè)橡膠鞋上加入時(shí)髦的棉花和皮革，幾千雙這種手工制作的人字拖、船鞋、懶漢鞋和匡威式運(yùn)動(dòng)鞋已經(jīng)在國(guó)外賣出幾千雙。

　　圣誕前，埃塞俄比亞郊區(qū)的soleRebels工廠里，為了滿足網(wǎng)絡(luò)上來(lái)自遠(yuǎn)在加拿大和澳大利亞的消費(fèi)者需求，工人們馬不停蹄地裁剪原料、加工縫制、粘貼成品。阿勒姆的哥哥則忙著將棉鞋和絨面革鞋打包成 雙放進(jìn)盒里，送往公司最大的客戶——遠(yuǎn)在美國(guó)的亞馬遜——每次下過(guò)大宗訂單三五天后就能收到貨了。現(xiàn)年30歲，以前做會(huì)計(jì)的阿勒姆激動(dòng)地說(shuō)：“我們身在亞 的斯亞貝巴，感覺(jué)卻像在美國(guó)公司一樣。”她愛(ài)一口氣報(bào)出訂單數(shù)目，因?yàn)檫@數(shù)目足以體現(xiàn)公司的快速增長(zhǎng)。

　　SoleRebels誕生僅5年，就雇傭了45名全職員工，日產(chǎn)量超過(guò)500雙。二月份之后，售價(jià)35至65美元的鞋子會(huì)出現(xiàn)在javari.co.uk ，這是亞馬遜在英國(guó)和日本新成立的售鞋網(wǎng)，那時(shí)公司會(huì)雇傭更多員工。公司2010年的銷售預(yù)算是475,000美元，這是個(gè)驚人的數(shù)字，但是阿勒姆的最終目標(biāo)是成為——她很認(rèn)真地想成為——非洲的天伯倫和思凱捷。

　　沒(méi)有外界幫助，更沒(méi)有政府撥款，SoleRebels成功進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，對(duì)于埃塞俄比亞有一種激勵(lì)作用，也成為人們告別貧困的典范。

　　在國(guó)外，人們認(rèn)為閉塞的東非國(guó)家還是饑寒交迫，可憐無(wú)助，每年有600萬(wàn)人民等著食品救濟(jì)和美國(guó)的援助。但是同一個(gè)地方，別人看到絕望，阿勒姆看到希望。她 突發(fā)奇想利用可持續(xù)方式發(fā)展一種可以在埃塞俄比亞生產(chǎn)的商品時(shí)，她想起了膠鞋。幾十年前，當(dāng)?shù)厝嗣穹纯挂獯罄肭终邥r(shí)，他們1991年進(jìn)駐亞的斯亞貝巴 時(shí)，如今他們成為國(guó)家的主人時(shí)，他們都穿著這樣的鞋。她說(shuō)：“在這里，回收再利用是一種生活方式，一種東西如果可以繼續(xù)使用，就不要扔掉。我覺(jué)得應(yīng)該多宣 傳這種觀點(diǎn)。”

　　與此同時(shí)，其他埃塞俄比亞鞋廠正在奮力與來(lái)自中國(guó)的廉價(jià)商品競(jìng)爭(zhēng)。SoleRebels卻將注意力集中在出口市場(chǎng)上。 究其原因，阿勒姆說(shuō)消費(fèi)者愿意花大價(jià)錢買設(shè)計(jì)獨(dú)特的商品。她找來(lái)了舊外胎和內(nèi)胎的供貨商，雇傭女工把當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的棉花、黃麻和大麻，用代代相傳的技術(shù)紡線、 編織、染色。

　　阿勒姆在網(wǎng)上搜索了鞋子的流行趨勢(shì)后，設(shè)計(jì)了一系列鞋樣。她給棉面或革面這種式樣簡(jiǎn)單的人字拖和涼鞋起了名字，比如Class Act和Gruuv Thong。賣得最好的“城市領(lǐng)跑者”的設(shè)計(jì)靈感來(lái)自匡威經(jīng)典全星運(yùn)動(dòng)鞋，鞋尖用內(nèi)胎裝飾，里面還有有機(jī)棉制作的鞋墊。差不多所有的原料都是當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的， 包括從舊軍裝上剪下來(lái)的迷彩服裝飾。

　　獲得國(guó)際互惠貿(mào)易許可后，阿勒姆開(kāi)始用電子郵件和鞋樣向美國(guó)市場(chǎng)和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)軍。Whole Foods和Urban Outfitters都同意進(jìn)貨。《非洲增長(zhǎng)與機(jī)遇法案》使 SoleRebels享受免稅出口美國(guó)市場(chǎng)并保持有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格。口口相傳之后，消費(fèi)者個(gè)人開(kāi)始直接從網(wǎng)上購(gòu)買，于是就有了附帶著消費(fèi)者腳型掃描圖片的加 拿大訂單，鞋子一周之內(nèi)就能從埃塞俄比亞運(yùn)至目的地。但是如果亞馬遜作為一個(gè)大客戶直接訂貨的話，這其中的商業(yè)活動(dòng)便少了很多。

　　阿勒姆是在線商業(yè)活動(dòng)的布道者，她說(shuō)在線商業(yè)活動(dòng)使公司“看清市場(chǎng)需求，按時(shí)供貨”。SoleRebels直接與零售商洽談，從下訂單到信譽(yù)評(píng)價(jià)，完全自己操作，并盡量確保多數(shù)的終極售賣在埃塞俄比亞境內(nèi)完成。因此，阿勒姆說(shuō)，她可以支付實(shí)習(xí)生每天1.9美元的工資，有經(jīng)驗(yàn)的工匠則每天可獲得11美元的工資 ——這在當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)看來(lái)是很高的。當(dāng)然，她同時(shí)要向政府繳納更多的稅，以刺激當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)更好發(fā)展。

　　阿勒姆說(shuō)：“在埃塞俄比亞，人們?cè)缫蚜?xí)慣了靠西方救濟(jì)生活，靠別人的幫助過(guò)日子。這樣沒(méi)法發(fā)展可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)。我們得自己解決問(wèn)題。”

　　成功之后，SoleRebels開(kāi)始著手在現(xiàn)有廠房旁邊建造太陽(yáng)能工廠來(lái)擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)。無(wú)疑，它會(huì)更好地顯示出公司經(jīng)濟(jì)友好型的運(yùn)作方式，但那不是顧客喜歡這種 鞋的主要原因。阿勒姆說(shuō)：“人們買SoleRebels因?yàn)樗鼈兤焚|(zhì)好，而不是因?yàn)樗鼈兪恰G色商品’或它們來(lái)自埃塞俄比亞。我們的產(chǎn)品本身就是廣告。”