在舍弗勒集團(tuán)正式成為大陸輪胎公司最大股東的半年時(shí)間內(nèi)發(fā)生了許多事情,如舍弗勒集團(tuán)因收購成本過高已陷入財(cái)務(wù)困境以及它同大陸輪胎公司的各類紛爭不斷。但市場人士看來,似乎舍弗勒集團(tuán)同大陸輪胎公司的合并進(jìn)程隨時(shí)有解體的可能性,特別是舍弗勒集團(tuán)的債權(quán)銀行正在考慮這種合并對兩家公司來說是否真的存在意義。
盡管如此,舍弗勒集團(tuán)和大陸輪胎公司之間的合作還是艱難的正式啟動(dòng)了。昨日兩家公司發(fā)布了聯(lián)合公告,其主要內(nèi)容是雙方在三年內(nèi)對原材料和部件進(jìn)行聯(lián)合采購,同時(shí)將它們的供應(yīng)商數(shù)量削減一半,從原來的5600家減至2800家,為此可以節(jié)省4億歐元的采購成本。從現(xiàn)在來看,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的年代為了節(jié)約成本,德國大企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合采購和減少供應(yīng)商的數(shù)量已成為大勢所趨,此前戴姆勒汽車和寶馬汽車以及西門子公司都準(zhǔn)備這樣做。
按照此項(xiàng)合作內(nèi)容,未來的舍弗勒集團(tuán)將為大陸輪胎公司生產(chǎn)和供應(yīng)LuK品牌和FAG品牌的發(fā)動(dòng)機(jī)和傳動(dòng)部件,而上述產(chǎn)品一直以來大陸輪胎公司都是向其它供應(yīng)商采購的。預(yù)計(jì),大陸輪胎公司將可以節(jié)省過去采購金額200億歐元的三分之一。舍弗勒集團(tuán)產(chǎn)品的著名產(chǎn)品包括:LuK品牌的離合器系統(tǒng)和真空泵、FAG品牌滾動(dòng)軸承以及INA品牌的發(fā)動(dòng)機(jī)和變速箱部件。
雙方還預(yù)計(jì),它們在鋼材聯(lián)合采購方面將節(jié)省更多成本,過去單舍弗勒集團(tuán)為FAG品牌滾動(dòng)軸承每年就需要采購100萬噸的鋼材原材料。此外,在物流、能源消耗、通訊、IT以及公差方面也將節(jié)省大量成本。舍弗勒集團(tuán)董事長JürgenGeißing稱,過去在非生產(chǎn)材料和服務(wù)方面的每年的采購金額就達(dá)到40億歐元。
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